Our services - BIMTess

Servicii BIM pentru spitale, clădiri publice și proiecte complexe

Oferim servicii personalizate pentru:

Strategie BIM, cerințe de informații și achiziție

Strategie BIM și obiectivele proiectului

Definirea strategiei BIM generale a proiectului, inclusiv obiectivele BIM, valoarea așteptată și alinierea la obiectivele organizaționale ale clientului.
Stabilirea utilizărilor BIM specifice proiectului, precum coordonare 3D, verificarea cantităților, revizuirea designului, suport în execuție, predare digitală și managementul activelor.
Definirea nivelului de maturitate BIM așteptat din partea echipei de proiect, inclusiv cerințele minime de capabilitate pentru consultanți, antreprenori și subcontractori.
Stabilirea principiilor de guvernanță BIM, inclusiv procesele de luare a deciziilor, traseele de escaladare, responsabilitățile de aprobare și regulile de control al informației.
Definirea indicatorilor de performanță BIM, inclusiv criterii măsurabile pentru calitatea informației, conformitatea livrării, coordonarea modelelor și utilizarea CDE.
Pregătirea roadmap-ului de implementare BIM, acoperind întregul ciclu de viață al proiectului, de la planificarea inițială până la predare și operare.

Cerințe de informații: OIR, AIR, PIR și EIR

Dezvoltarea cerințelor informaționale organizaționale — OIR, definind ce informații sunt necesare organizației pentru a-și susține obiectivele strategice.
Dezvoltarea cerințelor informaționale ale activelor — AIR, definind datele necesare pentru operare, mentenanță și managementul viitor al activelor.
Dezvoltarea cerințelor informaționale ale proiectului — PIR, definind informațiile necesare pentru luarea deciziilor în faza de livrare a proiectului.
Dezvoltarea cerințelor informaționale de schimb — EIR, incluzând livrabilele de informații, formatele, etapele de schimb și criteriile de acceptanță.
Definirea nivelului de necesitate a informației — LOIN, pe etape de proiect, disciplină, tip de activ, sistem și utilizare intenționată a informației.
Definirea criteriilor de acceptanță pentru livrabilele de informații, inclusiv completitudine, acuratețe, clasificare, metadate, coordonare și cerințe de utilizare.

Documentație BIM pentru licitație

Integrarea cerințelor BIM în documentația de licitație, asigurând că obligațiile BIM sunt clar definite contractual și pot fi măsurate.
Pregătirea anexei BIM la specificația tehnică, incluzând cerințele pentru modele, cerințele de date, formatele de livrare și fluxurile de lucru.
Definirea cerințelor minime pentru BIM Execution Plan — pre-BEP, inclusiv structura, conținutul și criteriile de evaluare.
Definirea cerințelor pentru echipa BIM a ofertantului și capabilitățile acesteia, inclusiv roluri, experiență, software, resurse și referințe din proiecte anterioare.
Definirea cerințelor pentru CDE, interoperabilitate și livrare, inclusiv IFC, BCF, modele native, documente, metadate și coduri de status.
Pregătirea pachetului complet BIM pentru licitație, incluzând EIR, informații de referință, resurse comune și cerințe de evaluare BIM.

Evaluarea ofertelor și suport pentru achiziții (procurement)

Pregătirea matricei de evaluare BIM, incluzând criterii ponderate pentru metodologia BIM, capabilitatea echipei, instrumente, fluxuri de lucru și livrabile.
Revizuirea și evaluarea documentelor pre-BEP depuse, verificând alinierea cu EIR și identificând lacune sau angajamente neclare.
Evaluarea capabilității și capacității BIM a ofertanților, incluzând structura echipei, experiența relevantă, resursele, instrumentele și fluxurile de lucru propuse.
Evaluarea strategiei propuse pentru CDE, coordonare și livrare a informației, inclusiv metodele de management al issue-urilor, gestionarea conflictelor și raportarea.
Identificarea riscurilor contractuale și de livrare legate de BIM și pregătirea întrebărilor de clarificare pentru ofertanți, acolo unde este necesar.
Pregătirea raportului de evaluare BIM pentru licitație, incluzând recomandări, observații privind riscurile și condițiile propuse pentru desemnare.

Management, implementare și control BIM

Guvernanță BIM și managementul informației

Stabilirea cadrului de guvernanță BIM, definind modul în care informația va fi creată, revizuită, partajată, aprobată și acceptată.
Definirea rolurilor și responsabilităților în managementul informației, inclusiv rolurile din partea clientului și responsabilitățile părților desemnate.
Pregătirea sau revizuirea protocolului de informații al proiectului, incluzând proprietatea informației, utilizarea modelelor, responsabilitățile și procedurile contractuale.
Definirea standardului de informație al proiectului, incluzând convenții de denumire, metadate, clasificare, structura modelului și regulile de livrare.
Definirea metodelor și procedurilor de producție a informației, inclusiv crearea modelelor, verificarea, revizuirea, aprobarea și controlul modificărilor.
Monitorizarea conformității cu cadrul de guvernanță, prin revizuiri periodice, raportare și acțiuni corective.

CDE și fluxuri digitale de lucru

Definirea cerințelor pentru Common Data Environment — CDE, inclusiv capabilitățile platformei, controlul accesului, trasabilitatea (audit trail) și stările informației.
Definirea fluxurilor CDE pentru informația WIP, Shared, Published și Archived, inclusiv tranzițiile, punctele de verificare (review gates) și responsabilitățile de aprobare.
Definirea metadatelor, a convențiilor de denumire și a cerințelor privind statusul fișierelor, asigurând trasabilitatea și un management consistent al informației.
Definirea drepturilor de acces și a permisiunilor bazate pe roluri, inclusiv accesul pentru client, proiectanți, antreprenori, supervizori, consultanți și operatori.
Revizuirea și validarea configurației CDE, inclusiv fluxurile de upload, revizuire, aprobare, respingere, publicare și arhivare.
Auditarea utilizării CDE pe parcursul proiectului, inclusiv conformitatea cu procedurile, starea informației, metadatele și înregistrările de livrare.

Validarea BEP, DRM, TIDP și MIDP

Revizuirea și validarea BIM Execution Plan — BEP post-desemnare, verificând alinierea cu EIR-ul clientului și cerințele contractuale.
Revizuirea matricei detaliate de responsabilități (DRM), asigurându-ne că toate livrabilele de informații au proprietari și verificatori clar definiți.
Revizuirea planurilor de livrare a informațiilor pe sarcini (TIDP), asigurându-ne că fiecare disciplină are livrabile, responsabilități și termene clar definite.
Revizuirea Planului General de Livrare a Informațiilor (MIDP), verificând că integrează toate TIDP-urile și este aliniat cu programul de proiect.
Revizuirea procedurilor de autorizare și acceptanță, incluzând verificările interne, revizuirea de către Lead Appointed Party și procesul de acceptare al clientului.
Transmiterea comentariilor și recomandărilor de revizuire pentru BEP / DRM / TIDP / MIDP, susținând aprobarea, aprobarea condiționată sau respingerea.

Monitorizare BIM, audit și controlul calității

Monitorizarea conformității cu EIR, BEP și MIDP, inclusiv termenele de livrare, domeniul informațional și fluxurile de lucru agreate.
Auditarea containerelor de informații în CDE, inclusiv denumirea fișierelor, metadatele, codurile de status, controlul reviziilor și istoricul aprobărilor.
Auditarea modelelor BIM și a datelor asociate, verificând geometria, atributele, clasificarea, coordonarea și completitudinea.
Auditarea proceselor QA/QC realizate de echipa de livrare, inclusiv verificări de model, loguri de issue-uri, rapoarte de clash și dovezi de aprobare.
Monitorizarea închiderii problemelor BIM și a issue-urilor de coordonare, inclusiv conflictele critice, comentariile nerezolvate și neconformitățile repetate.
Pregătirea rapoartelor periodice de audit BIM pentru client, incluzând constatări, riscuri, acțiuni corective și recomandări de management.

Livrare informație, acceptanță, predare și închidere proiect

Revizuirea livrabilelor BIM

Revizuirea livrabilelor BIM depuse de Lead Appointed Party, incluzând modele, desene, rapoarte, seturi de date și documente suport.
Verificarea conformității cu cerințele EIR, BEP și LOIN, inclusiv domeniul informației, nivelul de detaliu, clasificarea și utilizarea intenționată.
Revizuirea livrabilelor IFC și a modelelor native, verificând structura, calitatea exportului, consistența datelor și utilizabilitatea.
Revizuirea rapoartelor de coordonare și QA/QC, incluzând statusul clash-urilor, issue-urile rezolvate, riscurile restante și dovezile de validare a modelului.
Verificarea completitudinii și consistenței între modele, desene, planificări și documentație, identificând discrepanțe sau informații lipsă.
Pregătirea rapoartelor de acceptare, acceptare condiționată sau respingere, cu observații clare și acțiuni corective necesare.

Suport pentru acceptarea modelului de informații

Definirea și gestionarea procesului de acceptare a modelului de informații, incluzând statusul livrării, responsabilitățile de revizuire și punctele de decizie.
Pregătirea listelor de verificare pentru revizuirea modelelor de către client, pe baza EIR, BEP, LOIN și a livrabilelor contractuale.
Coordonarea comentariilor de revizuire din partea clientului, consolidând feedback-ul din partea stakeholderilor tehnici, operaționali și de management.
Gestionarea rundelor de clarificare cu echipa de livrare, asigurându-ne că observațiile sunt corect adresate și închise.
Urmărirea corectării neconformităților, inclusiv modelele respinse, datele incomplete, documentele lipsă și issue-urile nerezolvate.
Confirmarea pregătirii pentru acceptarea finală, asigurându-ne că modelul de informații poate fi acceptat formal de către client.

Predare digitală, AIM și managementul facilităților

Definirea cerințelor pentru predarea digitală, inclusiv structura informației, formatele, seturile de date, documentația și datele despre active.
Revizuirea informațiilor necesare pentru Asset Information Model — AIM, asigurând acoperirea cerințelor de operare și mentenanță.
Revizuirea datelor despre active și echipamente, inclusiv identificatori, date tehnice, informații de mentenanță, garanții și legături către documentație.
Verificarea consistenței între modelul as-built, documentație și datele de active, asigurându-ne că informațiile de predare sunt fiabile și utilizabile.
Sprijin pentru integrarea cu sistemele de facility management, acolo unde este necesar, inclusiv maparea datelor și structura de predare.
Validarea pachetului final de predare digitală, incluzând modele, documente, registre de active și informații legate de operare.

Închidere proiect și lecții învățate

Verificarea arhivării finale a modelelor și documentelor în CDE, incluzând versiunile acceptate, codurile de status și trasabilitatea (audit trail).
Pregătirea registrului final al livrabilelor BIM, incluzând modele, documente, rapoarte, seturi de date și statusul de acceptare.
Pregătirea registrului final de neconformități BIM și închidere a issue-urilor, confirmând că toate elementele deschise au fost rezolvate sau documentate.
Organizarea workshopului de lecții învățate BIM, implicând clientul, Lead Appointed Party și părțile desemnate relevante.
Pregătirea raportului final BIM de performanță și lecții învățate, incluzând eficiența procesului, riscurile, bunele practici și ariile de îmbunătățire.
Actualizarea șabloanelor BIM și a cerințelor clientului pentru proiecte viitoare, incluzând EIR, criterii de revizuire BEP, proceduri CDE și liste de verificare pentru acceptanță.

Planificare, organizare și licitație BIM

Revizuirea cerințelor clientului

Revizuirea cerințelor EIR ale clientului și a cerințelor contractuale BIM, identificând obligațiile, livrabilele și criteriile de acceptanță.
Identificarea cazurilor de utilizare BIM și a livrabilelor, inclusiv coordonare, suport pentru construcție, cantități, as-built și predare digitală.
Revizuirea cerințelor pentru CDE, interoperabilitate și formate, inclusiv IFC, BCF, modele native, metadate și denumirea fișierelor.
Revizuirea cerințelor QA/QC, coordonare și aprobare, inclusiv verificări interne, federarea modelelor și livrări către client.
Identificarea riscurilor BIM, a lacunelor și a ambiguităților din documentația de licitație, inclusiv responsabilități neclare sau livrabile nerealiste.
Pregătirea întrebărilor de clarificare BIM pentru client, pentru reducerea riscurilor înainte de depunerea ofertei sau semnarea contractului.

Răspuns pre-BEP și răspuns la documentația de licitație BIM

Pregătirea Planului de Execuție BIM înainte de desemnare (pre-BEP), răspunzând clar la cerințele EIR ale clientului.
Definirea strategiei de livrare BIM, incluzând etapele proiectului, utilizările BIM, livrabilele, coordonarea și abordarea de predare.
Definirea structurii propuse a echipei BIM, incluzând BIM Manager, BIM Coordinatori, modelatori și responsabilități pe discipline.
Definirea strategiei propuse pentru CDE și colaborare, incluzând stări ale informației, aprobări, managementul issue-urilor și raportare.
Definirea strategiei de coordonare a modelelor și clash management, incluzând frecvență, instrumente, responsabilități și raportare.
Integrarea metodologiei BIM în răspunsul tehnic la licitație, incluzând ipoteze, excluderi, riscuri și resurse necesare.

Managementul capabilităților BIM, resurselor și riscurilor

Evaluarea capabilității și capacității BIM interne, incluzând persoane disponibile, competențe, experiență și pregătirea pentru livrare.
Evaluarea software-ului, hardware-ului și cerințelor de licențiere, incluzând instrumente de authoring, coordonare, CDE, verificare modele și vizualizare.
Evaluarea capabilității BIM a subcontractorilor, identificând cerințe minime, nevoi de onboarding și riscuri potențiale de livrare.
Pregătirea registrului de riscuri BIM, incluzând riscuri legate de calitatea informației, resurse, program, interoperabilitate și predare.
Definirea măsurilor de atenuare și a controalelor de livrare, incluzând puncte de control, porți QA/QC, training și proceduri de escaladare.
Estimarea efortului BIM și definirea limitelor de responsabilitate, sprijinind prețuirea, planificarea și negocierea contractului.

BEP, DRM, TIDP și MIDP

Dezvoltarea Planului de Execuție BIM post-desemnare (BEP), aliniat cu EIR, contract și metodologia de livrare.
Pregătirea Matricei Detaliate de Responsabilități (DRM), alocând clar proprietatea pentru fiecare model, document, set de date și etapă de aprobare.
Coordonarea Planurilor de Livrare a Informațiilor pe Sarcini (TIDP), asigurând că disciplinele și subcontractorii își definesc livrabilele.
Pregătirea Planului General de Livrare a Informațiilor (MIDP), consolidând toate TIDP-urile și aliniindu-le cu programul de construcție.
Definirea procedurilor interne de autorizare și a celor de transmitere către client, incluzând puncte de verificare, statusuri de aprobare și reguli de schimb de informații.
Menținerea și actualizarea BEP, DRM, TIDP și MIDP pe parcursul proiectului, reflectând schimbările aprobate și evoluția programului.

BIM Mobilizare, Coordonare și Producție a Informațiilor

Mobilizare BIM și configurarea CDE

Configurarea CDE-ului pentru echipa de livrare a contractorului, incluzând structura, permisiunile, fluxurile de lucru, statusurile și metadatele.
Implementarea fluxurilor WIP, Shared, Published și Archived, asigurând stări clare ale informației și puncte de aprobare.
Configurarea fluxurilor de management al issue-urilor și al coordonării de clash, incluzând registre, responsabilități, priorități și șabloane de raportare.
Pregătirea șabloanelor BIM și a resurselor de livrare, incluzând șabloane de denumire, verificare modele, raportare și formulare de transmitere.
Testarea fluxurilor de upload, revizuire, aprobare, respingere și transmitere către client, validând procesul înainte de producția completă.
Oferirea de administrare și suport continuu pentru CDE, incluzând acces utilizatori, depanarea fluxurilor și monitorizarea conformității.

Integrare, training și suport pentru subcontractori

Organizarea sesiunilor de onboarding BIM pentru subcontractori și echipele de livrare, explicând BEP, CDE, responsabilități și așteptări de livrare.
Oferirea de training privind standardele BIM și cerințele de producție a modelelor, incluzând structura modelului, denumire, clasificare și reguli de date.
Oferirea de training pentru export IFC, fluxuri BCF și schimb de informații, asigurând interoperabilitate consistentă între echipe.
Oferirea de training pentru proceduri QA/QC, incluzând verificări de model, urmărirea issue-urilor, rapoarte de clash și dovezi de livrare.
Derularea schimburilor pilot de informații cu subcontractorii, testând fluxurile de livrare, revizuire, feedback și corecție.
Oferirea de suport BIM continuu pentru subcontractori, ajutându-i să respecte cerințele proiectului și să reducă întârzierile de livrare.

Model federat și coordonare 3D

Colectarea și federalizarea modelelor disciplinare, incluzând arhitectură, structură, MEP, sisteme specializate, echipamente și modele ale subcontractorilor.
Verificarea alinierii modelelor, coordonatelor, nivelurilor și grilelor, asigurând poziționarea corectă și utilizarea optimă pentru coordonare.
Derularea ciclurilor de detecție a conflictelor și coordonare a modelelor, pentru identificarea conflictelor spațiale, funcționale și de acces.
Clasificarea și prioritizarea problemelor de coordonare, în funcție de severitate, responsabilitate pe disciplină, impact în execuție și urgență.
Gestionarea ședințelor BIM de coordonare și a procesului de rezolvare a problemelor, incluzând alocarea acțiunilor, urmărirea termenelor și validarea închiderii acestora.
Elaborarea și distribuirea rapoartelor de coordonare, incluzând statusul conflictelor, problemele deschise, cele rezolvate și riscurile principale pentru execuție.

Modelare BIM, actualizare și producție de informații

Dezvoltarea modelelor BIM pentru construcție, acolo unde este necesar, pentru coordonarea execuției, planificarea instalării și clarificări tehnice.
Modelarea interfețelor critice de construcție, incluzând goluri, străpungeri, lucrări de structură și arhitectură, camere tehnice, coloane și zone aglomerate tehnic.
Dezvoltarea modelelor pentru prefabricare și coordonare off-site, acolo unde este relevant pentru strategia de execuție.
Actualizarea modelelor pe baza deciziilor aprobate și a modificărilor de proiect, menținând trasabilitatea între instrucțiuni, RFI-uri și revizii.
Dezvoltarea modelelor as-built progresive, integrând informații verificate din șantier și date ale echipamentelor instalate.
Pregătirea livrărilor intermediare de informații, incluzând modele, rapoarte, programe și seturi de date pentru revizuire internă sau client.

BIM pentru construcție, livrare și închidere proiect

Suport BIM pentru execuția în șantier

Oferirea de suport bazat pe model pentru echipele de șantier, facilitând înțelegerea mai bună a designului coordonat și a interfețelor de construcție.
Utilizarea modelelor BIM pentru clarificări tehnice și RFI-uri, conectând problemele din șantier cu vederi de model, planșe și containere de informații.
Compararea condițiilor din șantier cu modelul BIM, identificând neconcordanțe, lipsuri de informații sau necesități de clarificare de proiect.
Urmărirea modificărilor aprobate și actualizarea modelelor, asigurând că informația de construcție rămâne actualizată și fiabilă.
Suport pentru coordonarea zonelor critice din șantier, precum camere tehnice, puțuri, tavane, zone MEP dense și spații operaționale complexe.
Raportarea problemelor din șantier legate de BIM către managementul de proiect, incluzând riscuri, probleme de coordonare și decizii necesare.

Cantități, planificare și controlul producției

Extragerea cantităților din modelele BIM, sprijinind achizițiile, validarea, pachetele de lucru și controlul intern al proiectului.
Verificarea cantităților din model față de cantitățile contractuale, identificând diferențe și susținând revizuirea tehnică.
Susținerea aplicațiilor de plată și a progresului lucrărilor, utilizând cantități extrase din model ca dovezi de execuție.
Corelarea modelelor BIM cu programul de construcție pentru planificare 4D, acolo unde este necesar conform proiectului.
Susținerea planificării secvențierii și logisticii de construcție, în special în zone complexe sau aglomerate.
Susținerea analizei de cost 5D și a evaluării impactului modificărilor, prin corelarea cantităților, schimbărilor de proiect și implicațiilor financiare.

Livrare informații, autorizare internă și transmitere către client

Colectarea livrabilelor BIM de la subcontractori și părțile desemnate, asigurându-se că toate informațiile necesare sunt primite.
Revizuirea și validarea livrabilelor înainte de transmiterea către client, incluzând modele, desene, rapoarte, date și documentație.
Federarea și revizuirea modelului final de informații, verificând consistența, statusul coordonării și completitudinea livrării.
Pregătirea rapoartelor interne de autorizare, incluzând dovezi QA/QC, rapoarte de coordonare și declarații de conformitate.
Pregătirea pachetelor IFC, modele native și documentație suport, conform MIDP și cerințelor de transmitere agreate.
Transmiterea modelului de informații către client prin CDE, cu status corect, metadate, revizii și dovezi de suport.

As-built, predare digitală și lecții învățate

Coordonarea procesului BIM as-built, incluzând colectarea informațiilor, actualizarea modelelor și validarea condițiilor instalate.
Integrarea modificărilor aprobate și a informațiilor echipamentelor instalate, incluzând date tehnice, ID-uri de asset și legături către documentație.
Pregătirea pachetului de predare digitală, incluzând modele as-built, documente, date de asset, înregistrări QA/QC și informații operaționale.
Susținerea procesului final de acceptanță al clientului, răspunzând comentariilor, corectând neconformități și retransmițând informații.
Organizarea lecțiilor învățate BIM interne, analizând coordonarea, livrarea informației, performanța subcontractorilor și eficiența CDE.
Pregătirea raportului final BIM al contractorului și actualizarea standardelor interne pentru îmbunătățirea proceselor viitoare de livrare BIM.

Organizarea licitației BIM, planificare și design

Revizuirea cerințelor BIM

Revizuirea cerințelor EIR și a cerințelor BIM aplicabile proiectării, identificând obligațiile, livrabilele, formatele și procedurile de aprobare.
Identificarea cerințelor BIM specifice disciplinelor, incluzând conținutul modelelor, datele, LOIN, formatele de export și responsabilitățile de coordonare.
Revizuirea cerințelor CDE și de colaborare, incluzând stări ale informației, transmitere, aprobări, comentarii și managementul issue-urilor.
Revizuirea cerințelor QA/QC și de coordonare, incluzând verificări interne ale modelelor, revizuire interdisciplinară și managementul conflictelor.
Identificarea riscurilor și ambiguităților BIM în faza de proiectare, incluzând cerințe de date neclare, livrabile nerealiste sau lipsa informațiilor de referință.
Pregătirea întrebărilor de clarificare BIM pentru client sau partea desemnată principală, reducând riscurile înainte de mobilizare sau atribuire.

Răspuns pre-BEP și răspuns tehnic BIM

Pregătirea pre-BEP pentru echipa de proiectare, răspunzând cerințelor EIR sau informațiilor furnizate de partea desemnată principală.
Definirea strategiei BIM de proiectare, incluzând producția de modele, coordonarea, schimbul de informații și livrări etapizate.
Definirea structurii echipei BIM și a responsabilităților, incluzând coordonatori de disciplină, autori de modele, verificatori și manageri de informație.
Definirea metodelor de producție și coordonare a modelelor, incluzând instrumente de authoring, federare, managementul issue-urilor și frecvența revizuirilor.
Definirea fluxurilor IFC, BCF și a interoperabilității, asigurând schimbul corect de informații între echipele de proiectare.
Integrarea metodologiei BIM în propunerea tehnică de proiectare, incluzând ipoteze, excluderi, riscuri și resurse necesare.

Planificarea BEP, responsabilități și livrarea informațiilor

Dezvoltarea sau contribuția la BEP post-desemnare, în funcție de rolul proiectantului ca parte principală desemnată sau parte desemnată.
Definirea și confirmarea responsabilităților BIM în cadrul DRM, incluzând proprietatea modelelor, proprietatea datelor și responsabilitățile de verificare.
Pregătirea TIDP-urilor specifice disciplinelor, definind livrabilele de informații, termenele, formatele, responsabilii și dependențele.
Pregătirea sau contribuția la MIDP, aliniind livrabilele de proiect cu programul proiectului și reperele de schimb de informații.
Definirea procedurilor interne de aprobare a proiectării, incluzând verificări de model, revizuire pe disciplină, revizuire interdisciplinară și autorizare pentru partajare.
Menținerea și actualizarea planurilor de livrare pe parcursul procesului de proiectare, reflectând modificările aprobate, termenele revizuite și cerințele în evoluție.

Standardizare BIM pentru proiectare

Definirea standardelor de authoring pentru modele, incluzând structura modelului, workset-uri/layer-e, view-uri, denumire, coordonate și separarea modelelor.
Definirea standardelor de parametri, proprietăți și clasificare, asigurând consistența informațiilor între discipline și livrabile.
Definirea regulilor de export IFC și a setărilor de schimb de modele, asigurând interoperabilitate corectă și modele utilizabile.
Definirea regulilor de extragere a desenelor și documentației, asigurând consistența între model, planșe, liste și documentație.
Definirea șabloanelor QA/QC și a procedurilor de verificare a modelelor, incluzând verificări de geometrie, date, coordonare și documentație.
Pregătirea șabloanelor BIM și resurselor comune specifice proiectului, asigurând producție consistentă de modele în echipa de proiectare.

Mobilizare BIM, modelare și coordonare

Mobilizare tehnică și configurare

Configurarea șabloanelor BIM de authoring și a fișierelor de proiect, asigurând un punct de pornire consistent pentru toate disciplinele de proiectare.
Configurarea coordonatelor partajate, nivelurilor și grilelor, asigurând alinierea corectă a tuturor modelelor disciplinare.
Configurarea parametrilor de proiect, a clasificărilor și a structurilor de date, asigurând alinierea cu cerințele EIR, BEP și LOIN.
Configurarea fluxurilor de export IFC și BCF, permițând schimbul fiabil de modele și comunicarea issue-urilor.
Configurarea fluxurilor de design bazate pe CDE, incluzând statusuri de transmitere, cicluri de revizuire, comentarii și responsabilități de aprobare.
Testarea schimbului interdisciplinar de modele înainte de producția completă, identificând problemele de workflow și reducând riscurile de coordonare ulterioare.

Authoring BIM și producție de informații

Producerea modelelor BIM pentru disciplinele relevante, incluzând arhitectură, structură, MEP, echipamente sau alte domenii specializate.
Dezvoltarea modelelor conform etapelor de proiect și nivelului de detaliu (LOIN), asigurând adecvarea geometriei și datelor pentru fiecare utilizare.
Adăugarea informațiilor, proprietăților și clasificărilor necesare elementelor de model, sprijinind coordonarea, cantitățile, documentația și predarea.
Generarea desenelor, listelor și documentației din model, menținând consistența între livrabilele grafice și non-grafice.
Extragerea și validarea cantităților din model, acolo unde este necesar pentru decizii de proiectare, planificare de cost sau verificare tehnică.
Pregătirea livrabilelor de model pentru coordonare, revizuire și predare formală, incluzând modele native, IFC, desene, liste și rapoarte.

Coordonare interdisciplinară

Colectarea și federalizarea modelelor disciplinare pentru coordonarea proiectării, incluzând arhitectură, structură, MEP și sisteme specializate.
Coordonarea interfețelor spațiale și funcționale între discipline, incluzând puțuri, coloane tehnice, camere tehnice, tavane și zone aglomerate.
Coordonarea echipamentelor și a sistemelor specializate cu proiectul de arhitectură și structură, incluzând cerințe medicale, tehnice, operaționale sau ale furnizorilor.
Derularea detecției conflictelor în faza de proiectare și managementul issue-urilor, identificând conflicte înainte ca acestea să devină probleme de execuție.
Gestionarea ședințelor de coordonare interdisciplinară, incluzând alocarea responsabilităților, termenelor și priorităților de rezolvare.
Urmărirea și confirmarea închiderii problemelor de coordonare, menținând o evidență clară a deciziilor și conflictelor rezolvate.

QA/QC și revizuire internă a modelelor

Verificarea geometriei, coordonatelor, nivelurilor și grilelor modelului, asigurând corectitudinea tehnică și alinierea între discipline.
Verificarea conformității cu standardele de modelare, incluzând denumirea, structura, clasificarea, parametrii și organizarea modelului.
Verificarea completitudinii și consistenței datelor din model, asigurând că atributele necesare sunt incluse și completate corect.
Verificarea consistenței între modele, desene, liste și documentație, reducând discrepanțele din livrabilele finale.
Verificarea statusului coordonării interdisciplinare, incluzând conflicte nerezolvate, issue-uri deschise și dependențe între discipline.
Pregătirea rapoartelor interne QA/QC, documentând calitatea modelului, problemele identificate, acțiunile corective și aprobarea pentru partajare.

Livrare BIM, suport în construcție și închidere proiect

Livrabile BIM în funcție de etapa proiectului

Pregătirea livrabilelor BIM pentru fazele de fezabilitate sau concept, incluzând modele, diagrame, cantități și informații vizuale adecvate deciziilor timpurii.
Pregătirea livrabilelor BIM pentru etapele de autorizare, sprijinind documentația de aprobare, coordonarea funcțională și trasabilitatea deciziilor de proiectare.
Pregătirea livrabilelor BIM pentru etapele de proiectare tehnică, incluzând modele coordonate, desene, liste, cantități și rapoarte.
Pregătirea livrabilelor BIM pentru suport în construcție, incluzând modele actualizate, extrase de coordonare, vederi de issue-uri și clarificări tehnice.
Pregătirea pachetelor de livrare IFC, modele native și documentație, conform BEP, MIDP și cerințelor de transmitere prin CDE.
Transmiterea livrabilelor BIM prin CDE, cu denumire corectă, metadate, status, revizie și dovezi QA/QC.

Suport BIM în timpul construcției

Actualizarea modelelor de proiect pe baza clarificărilor aprobate și instrucțiunilor de șantier, menținând alinierea între intenția de proiectare și înregistrările proiectului.
Evaluarea impactului modificărilor asupra tuturor disciplinelor, identificând modele afectate, desene, cantități și decizii tehnice.
Sprijinirea proceselor de RFI și clarificări tehnice prin modele BIM, furnizând răspunsuri coordonate bazate pe informația modelului.
Revizuirea soluțiilor tehnice alternative propuse în timpul construcției, evaluând compatibilitatea cu designul și cerințele proiectului.
Coordonarea cu modelele de construcție ale contractorului, identificând discrepanțe, probleme de interfață și necesități de clarificare.
Participarea la ședințele BIM din faza de construcție, susținând rezolvarea problemelor și procesul decizional de proiectare.

Revizuirea modelelor de construcție și as-built

Revizuirea modelelor de construcție dezvoltate de contractor, verificând compatibilitatea cu designul aprobat și cerințele proiectului.
Revizuirea modificărilor propuse raportat la intenția de proiectare, cerințele funcționale, sistemele tehnice și constrângerile de reglementare.
Revizuirea modelelor as-built raportat la modificările de design aprobate, asigurându-se că informațiile înregistrate reflectă deciziile de execuție acceptate.
Verificarea informațiilor privind echipamentele și sistemele incluse în modelele as-built, acolo unde acestea sunt relevante pentru domeniul de proiectare sau cerințele tehnice.
Emiterea comentariilor de revizuire BIM către contractor, identificând neconformități, informații lipsă și corecții necesare.
Sprijinirea închiderii neconformităților BIM, asigurându-se că informația finală este coordonată, trasabilă și acceptabilă.

Livrare finală și lecții învățate

Pregătirea livrabilelor BIM finale de proiectare, incluzând modele, desene, liste, rapoarte și documentație suport relevantă.
Verificarea completitudinii informațiilor finale de proiectare, asigurându-se că toate livrabilele necesare sunt transmise și corect referențiate.
Sprijinirea predării finale către client, inclusiv coordonarea cu informațiile as-built și de handover ale contractorului.
Sprijinirea transferului de informații către AIM, acolo unde informația de proiectare este necesară pentru operare, întreținere sau managementul activelor.
Participarea la procesul de lecții învățate BIM, documentând problemele de coordonare, provocările de flux de lucru, bune practici și zone de îmbunătățire.
Actualizarea standardelor interne BIM și a șabloanelor, utilizând experiența proiectului pentru îmbunătățirea livrării viitoare de proiectare.

View our brochure

Ai un proiect în desfășurare sau în pregătire?
Hai să discutăm.